企业理念体系
Mission
构建通向未来的桥梁。
Vision
用过去创造未来。
即使在 100 年后仍可持续的循环创新。
Values
- 突破常识
开箱即用的挑战 - 遂行两立主义
不是权衡，而是权衡 - 拓展自身视野
成为主人 - 对约束的反向思考
回溯承诺 - 用感谢和谦虚联系
感恩将我们联系在一起
Credo
- 搭建桥梁的人了解过去，思考未来，创造新的价值。
为此，我们将确定我们今天需要做什么并迅速实施。 - 架起桥梁的人，拥有超越所有汗水和泪水的世界和自己的幸福。
为此吸取知识，训练自己，竭尽全力做好眼前的工作。 - 搭建桥梁的人会尽其所能去解决超出他们能力范围的任务。
他虚心看待自己的不足，却从不逃避出生的痛苦，继续成长。 - 搭建桥梁的人，是在磨练自己在理想与现实之间的平衡感。
工作伙伴的愿望，我自己和同事的愿望，两者是兼容的。 - 搭建桥梁的人会在人与人之间建立联系。
艰难时，相信朋友，积极微笑，不忘感动和感恩。
什么是TBM Compass
これまでの企業理念を活かしながら、より一人ひとりの判断の拠り所になるように、企業理念体系をMission （私たちの使命であり、宿命）、 Vision（私たちが目指す場所であり、チームの姿）、 Values （私たちの価値観であり、人格を形づくるもの）とし、その総称を「 TBM Compass 」として名付けました。私たちが進むべき方向に迷わないように、一人ひとりが自然に取り出せる、”羅針盤”としての役割を果たしていきます。
创立者讯息
预测未来很有必要
而不是“未来的意志”
想要前进的未来，即使等待也不会到来。
无论你如何预测未来，
我要前进的未来，不会来自彼岸。
凭着坚强的意志，设想，
如果不挑战自己，自己创造，
我无法到达我想去的未来。
可持续发展革命
农业革命，工业革命，
数字信息革命发生了，
据说接下来会是AI革命。
我们接下来
一场“可持续发展革命”将会发生
我相信并且必须醒来。
我们的使命是领导革命。
一条大河在我面前流淌。
黑色浑浊的水流剧烈碰撞，挡住了去路。
人们停下来，放弃，并在那里度过他们的日子。
殊不知渡过河，便可到达精彩纷呈的世界。
这是我们生活的时代
如果我们所追求的理想未来是在河对岸等待，
我们的工作是在河上建一座桥。
这将花费大量时间。
你可能不太容易理解。
不过，如果我能完成这座桥的建造
10年，不，100年后，我们仍然可以为人类的幸福做出贡献。
这就是我们所做的。
CEO
山﨑敦义
公司名称的由来
Times Bridge Management
TBM的由来是Times Bridge Management的缩写。
“我们希望创造出 100 年后仍然存在的技术和业务，并成为一家跨越时代的公司。”
思想包括在内。
关于公司徽标
TBM（Times Bridge Management）标志设计将现代与运动、传统元素与稳定感、日本图案和字母相结合。旨在象征
- [T]不对称水平运动，时间流向未来
- [B]莫比乌斯形状的循环（可持续性）和无穷大
- [M]成就发展，创新发展，画出V型轨迹
CI图像电影
我们将此次制定的“ TBM Compass ”和企业标识中蕴含的思想剪辑成了一个30秒的视频。以成为跨越时代的企业为目标的TBM，表达了超越时代不断挑战的无限可能。
云建筑事务所
园正之 / 奥斯塔普·鲁达科维奇
他居住在纽约，利用融合建筑、艺术和科学知识的创意设计方法，参与文化设施、公共艺术和空间建筑的设计。 2005年纽约史泰登岛9/11纪念国际竞赛获奖作品荣获美国建筑师学会公共建筑奖。 2015年NASA设计大赛获奖者。 2016年美国建筑师学会室内荣誉奖。 2013年，他成为普拉特艺术学院建筑学院客座教授。
Vision Book
TBM追求的可持续价值创造过程
《Vision书》以企业理念“ TBM Compass ”和宏伟目标“ TBM Pledge 2030 ”为基础，总结了TBM的思想、活动和制度。我们还发布了 TBM 的第一个价值创造流程、说明LIMEX和CirculeX之间关系的 TBM 方法，以及有关治理的披露信息。
Vision书 (PDF)
Times Bridge Media
TBM Own Media
自有媒体，传达 TBM 的组织和文化。我们将在内部交付 TBM 成员的努力，并迎接为我们希望前进的未来架起桥梁的挑战。
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