可持续发展战略

TBM将有助于解决环境和社会问题并继续创造价值的重要问题确定为12个具体问题。此外，为了促进可持续发展的努力，我们成立了由首席执行官担任主席的“可持续发展委员会”。

TBM的物化

TBM将材料定义为“2030年要解决的最重要挑战”。从价值创造、进而提高企业价值的源泉能力的提高，以及我们所追求的对环境、社会的冲击这两个观点出发，重新审视了物化。

为了实现TBM所瞄准的世界，并在未来数百年内继续发展，我们认为培养不断挑战高目标和组织的人力资源是一个重要的主题。同时，我们相信，通过确保道德业务活动和财务稳健性，为业务奠定基础，我们可以赢得利益相关者的信任，并继续挑战。

为了“构建通向未来的桥梁。”，TBM 与我们的客户和供应商一起迎接解决环境和社会问题的挑战。我们的目标是通过创新技术、系统和价值观来实现TBM Pledge 2030实现脱碳和循环型社会。

我们根据上述定义提取并评估了我们公司所涉及的环境和社会问题，同时广泛参考了可持续发展准则等*，并纳入了之前与利益相关者对话中提到的事项。
*指南等 SASB Materiality Finder、GRI、SDG、ISO 26000 等。

“可持续发展目标 (SDGs) ”是到2030年在全球范围内解决的17个目标和169个目标，并于2015年9月在联合国首脑会议上通过。TBM致力于解决可持续发展目标 (SDGs) 所规定的社会问题。

为了将可持续发展纳入管理决策和业务执行， TBM与可持续发展委员会，可持续发展部门，各部门/基地/主题推广团队密切合作。

作为代表董事兼首席执行官的咨询机构，TBM成立了由CSuO (首席可持续发展官) 主持的可持续发展委员会，并向管理委员会和董事会讨论了促进可持续发展的重要举措。·报告，我们在管理委员会的判断和董事会的监督下进行。外部顾问也出席了可持续发展委员会，并就整体可持续发展管理提供建议和建议。

TBM为那些认为“我想更多地了解可持续发展，我想更多地努力!”的成员运营可持续发展研究小组。截至2022年11月，共有87人参加。

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