chiến lược bền vững
TBM đã xác định 12 vấn đề quan trọng cần được giải quyết để góp phần giải quyết các vấn đề môi trường và xã hội và tiếp tục tạo ra giá trị. Ngoài ra, để thúc đẩy các sáng kiến liên quan đến phát triển bền vững, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Phát triển bền vững do Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành làm Chủ tịch.
Tính trọng yếu của TBM
TBM đã xác định 12 hạng mục trọng yếu (vấn đề quan trọng) nhằm hướng tới việc tạo ra giá trị bền vững dựa trên kỳ vọng của các bên liên quan. Chúng tôi đã kết hợp ba yếu tố của ESG, vốn được các nhà đầu tư sử dụng nhằm mục đích đầu tư có trách nhiệm dài hạn, và một yếu tố hỗ trợ kinh doanh (BE), giúp đẩy nhanh các sáng kiến này trên toàn diện.
Tính trọng yếu của TBM
| phân loại | trọng yếu |
|---|---|
| Môi trường (Môi trường: E) | nguồn |
| Nước | |
| khí hậu | |
| Đa dạng sinh học và dịch vụ hệ sinh thái | |
| Xã hội (Xã hội: S) | an toàn vệ sinh lao động |
| nguồn nhân lực | |
| Đa dạng và bao hàm | |
| Cùng tồn tại hài hòa với cộng đồng địa phương và tạo ra người hâm mộ | |
| Quản trị (G) | minh bạch |
| chống tham nhũng | |
| Hỗ trợ kinh doanh (BE) | chuỗi cung ứng |
| sự đổi mới |
Quy trình xác định trọng yếu
Cốt lõi của việc xác định tính trọng yếu của TBM là cải tiến liên tục.
- Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của công ty
- Phỏng vấn các chuyên gia về phát triển bền vững
- Rà soát các tiêu chuẩn báo cáo: IIRC, GRI, SASB, v.v.
- Khảo sát điểm chuẩn về tính trọng yếu của các công ty hàng đầu: hóa chất, thùng chứa và bao bì, giấy/lâm sản, vật liệu xây dựng
Trong tương lai, chúng tôi sẽ xem xét ưu tiên (lập bản đồ mức trọng yếu) thông qua trao đổi ý kiến với các bên liên quan, điều này thường được thực hiện trong quá trình xác định mức trọng yếu. Lần đánh giá tiếp theo được lên kế hoạch cho năm 2023 hoặc muộn hơn.
SDGs ✕ TBM: Cam kết thực hiện các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)
TBM hỗ trợ SDGs và nhằm mục đích đóng góp thông qua hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Dựa trên Mục tiêu 12 của SDGs, “Sản xuất và tiêu dùng có trách nhiệm”, Mục tiêu 6 là “Nước sạch và vệ sinh”, Mục tiêu 13 là “Hành động vì khí hậu” và Mục tiêu 14 là “Bảo tồn sự phong phú của các đại dương”. đến Mục tiêu 15, “Bảo vệ sự sống trên đất liền”, Mục tiêu 8, “Việc làm bền vững và tăng trưởng kinh tế” và Mục tiêu 9, “Công nghiệp Chúng tôi cũng đang nỗ lực xây dựng nền tảng cho đổi mới công nghệ. Vì chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể đóng góp cho bất kỳ mục tiêu nào trong số này thông qua sự hợp tác với các bên liên quan, nên chúng tôi cũng coi trọng Mục tiêu 17, "Quan hệ đối tác vì các Mục tiêu".
Hệ thống xúc tiến bền vững
Để kết hợp tính bền vững vào cả quá trình ra quyết định quản lý và thực thi kinh doanh, TBM thúc đẩy các sáng kiến với sự hợp tác chặt chẽ với Ủy ban Phát triển Bền vững, Phòng Phát triển Bền vững và các nhóm xúc tiến cho từng bộ phận, địa điểm và chủ đề.
Sơ đồ hệ thống
Ủy ban bền vững
Tại TBM, Ủy ban Phát triển bền vững do Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành làm chủ tịch, họp mỗi quý một lần. Ủy ban này bao gồm Giám đốc điều hành, Giám đốc Phát triển Bền vững (CSuO), Phòng Phát triển Bền vững và các cố vấn bên ngoài.
- danh sách chương trình nghị sự
- Đánh giá hàng quý/Kế hoạch tiếp theo
- Quan điểm của TBM về những thay đổi của môi trường bên ngoài
- Hình ảnh xây dựng/vận hành hệ thống quản lý, v.v.
Nhóm nghiên cứu bền vững
TBM điều hành một nhóm nghiên cứu về tính bền vững dành cho các thành viên muốn tìm hiểu thêm về tính bền vững và làm việc nhiều hơn! Tính đến tháng 11 năm 2022, sẽ có tổng cộng 87 người tham gia.
