社会
TBM的Mission是“构建通向未来的桥梁。”。我们认为，为了实现我们的企业理念，实现可持续经营和发展，必须确保职业健康和安全，培养人才，建设组织。此外，我们的目标是通过我们的活动为解决社会问题做出贡献，同时遵守行为规范中规定的社会项目，并致力于与地区社会共同成长的企业。
安全卫生
确保和改善工作环境，使员工健康安全地工作是振兴工作场所，实现和发展业务的基础和重要任务。本公司制定了有关工作环境的行为规范和安全卫生基本方针，并正在推动创造更舒适的工作环境。
安全卫生基本方针
- 遵守安全卫生法令和公司标准，进一步加强安全卫生管理
- 以行动体现“安全高于一切”，巩固“不受伤，不让做”的实践
- 实施风险评估，明确工作场所的危险灾害因素，确定对策的优先级，促进创建“零灾难”到“零风险”的安全舒适的工作场所
- 为了防止过度劳动和心理健康造成的健康问题，我们将加强卫生管理，促进员工健康保障措施
- 我们将加深与所有员工的沟通，并开展全员参与的安全和健康活动
安全卫生推进体制
在东北LIMEX工厂和横须贺循环工厂，我们每月都会召开一次安全卫生会议，包括工厂经理在内的所有员工都必须参加，并成立了由工业医师、安全经理和卫生经理组成的安全卫生委员会。安全卫生会议决定基本方针及年度目标，并讨论安全卫生教育、交通安全、防灾等事宜。此外，全体参加者还讨论并实施各负责人事先分享的日常工作中危险情况的改善措施。
安全卫生教育
为了提高员工的安全卫生意识，除了通过新员工培训和安全卫生会议等，实施有关安全卫生的基本、法律、管理体制、安全卫生推进者的作用、防止健康障碍的措施的教育外，在工厂工作的全体员工还接受了救护讲座，提高了专职人员以外的安全意识。
安全卫生会议
安全卫生委员会
救命急救训练
Circular People Management
TBM的Vision “汲取过去，创造未来。可持续循环创新，百年之后亦然”，体现了我们不断创建人与地球和谐共存的企业，而非在破坏地球的前提下持续运营的愿望。为实现Vision，TBM致力于成为一家“培养具有远见卓识、勇于挑战的人才”的公司。循环人才管理（CPM）是我们构建人才和组织的方法，旨在助力TBM成为这样一家公司。
在CPM，我们相信，对TBM而言，最重要的是“持续创造一个灵感自然传播的空间”。我们的灵感源于每个人挑战自我，努力实现Mission——“构建通向未来的桥梁。”，并与众多同事携手，围绕TBM Compass朝着Vision共同努力。只要我们不断挑战自我，我们周围的各种关系（TBM成员之间、我们与客户和产品之间、我们的产品与环境之间）就会不断变化，我们也将不断转型。然而，正是因为有许多人认同并期待TBM的Vision，他们积极参与、支持我们，并为我们提供了许多共同挑战自我的机会，我们才能不断挑战自我。挑战带来的成就感、归属感和共同体验本身就是一种灵感，而通过分享这种灵感、从同事的灵感中汲取力量、并激励他人，我们才能不断创造新的挑战。在CPM，我们致力于让这种连锁反应持续下去。基于这种思维方式，管理团队和人力资源部门处于组织发展和人才发展的前沿。
创造环境，培养人才
① 创造一个地方
我们每月举行一次全公司会议“Same Boat Meeting”，与所有员工分享TBM的管理情况，业务情况，成员的挑战和成就。疑问点和意见当场共享，日后反馈等，扩大了每个人自我矛盾的范围。此外，我们每年在大型公司范围的会议“TBM CAMP”上加深对TBM现状和未来的理解，分享新员工的演示材料，以便所有员工都可以查看，我们有一种机制可以分享经验和价值观。
② 创建CPM领导者
为了促进总经理自身的转变，成长为能够在公司内外创造情感场所以及业务增长的人力资源，我们定期与外部管理人员讨论TBM的管理和业务问题我们已经建立了。此外，为了让现场管理人员展示领导力并鼓励成员成长，我们每月举办一次管理会议，让经理聚集在一起，讨论人力资源组织的问题。
③ 了解成员参与情况
我们每年进行两次员工调查，以确认组织和人员的状态，包括企业理念的渗透程度。整个TBM的结果向整个公司公开，每个部门和人力资源部门根据部门的结果团结一致，从而为更好的组织做出努力。我们还在员工调查的同时检查个人访谈的需求，并为申请人设置人事部门或工业医生的访谈，以鼓励每个人的职业发展和挑战。
研发与创新
我们于2018年9月成立了D&I团队，制定了路线图，并与公司内部各部门及其他企业等合作开展相关工作。我们以TBM Compass为指南针，致力于打造一个能够让每一个人都充分发挥最大能力的组织，并为此尊重彼此的“差异”，包括性别、性别认同和性取向、年龄、家庭结构、出身、是否残疾、疾病、语言、国籍、民族、宗教等，并坚信人与人之间互动所蕴含的无限可能。TBM 将D&I视为经营中不可或缺的一环，将会在公司内部共享D&I的推进情况，并快速采取行动。
与社区共存
在TBM中，为了实现“前进的未来”，我们希望与参与我们的诸位积极地对话与合作。在这里，我们将介绍TBM业务基地所在的当地社区的努力以及我们所属的创业行业内促进可持续发展的努力。
与地区的共生
TBM 自成立以来就一直致力于LIMEX工作，这源于其代表山崎的经历。山崎在东日本大地震后立即前往灾区，参与提供物资和其他支持。白石工厂（示范工厂）和东北LIMEX工厂该工厂建于受灾县之一的宫城县，旨在通过创造就业机会振兴当地经济。在建设白石工厂的过程中，我们于2013年获得了经济产业省创新中心选址促进项目“先进技术示范与评估设备等开发补贴”的支持；在建设东北LIMEX工厂的过程中，我们于2016年入选经济产业省“海啸和核灾难灾区创造就业企业选址补贴（制造业等选址支持项目）”。我们致力于通过提供长期稳定的就业机会，培养能够为从东北地区乃至全日本，乃至全球面临塑料、水资源和森林资源等问题的国家和地区做出积极贡献的人才，并实现对世界产生深远影响的LIMEX产品。
为了搭建通往未来的桥梁，我们致力于培养和支持下一代。作为一家支持日本文部科学省《促进儿童体验式活动宣言》的机构，我们积极为将在构建可持续发展社会中发挥关键作用的儿童开展体验式活动。我们的东北LIMEX工厂和横须贺循环工厂接受当地学校的参观，同时我们也积极为中小学生开展环境问题科普课程，并参与职业体验活动。
此外，在资源回收工作中，与邻近社区和经营者的合作是不可或缺的，因此我们正在积极合作，如下例所示。
促进初创行业的可持续发展
据说，解决环境和社会问题作为增长引擎的环境和社会问题解决创业公司正在增加，但没有太多开放的地方分享知识和咨询。然而，我们认为这样一个开放的地方的存在将加速解决环境和社会问题，TBM正积极致力于促进创业行业的可持续性。
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サステナビリティ特化型ベンチャーコミュニティ（City
Lab Ventures）の企画運営
インパクトスタートアップ協会への参画
J-Startup
Impactへの選定