知识产权战略
我们将介绍建立全球战斗基础并支持技术优势的知识产权战略。
关于知识产权战略
知识产权是继续在业务中使用技术的基石。您如何授权从研发中诞生的发明，披露多少，隐藏哪些信息，如何连接到海外部署，假冒对策，商标保护?
TBM的知识产权在技术开发附近将现场判断形式化，同时从未来的业务中向后计算，建立“可以保护的状态”和“可以扩展的状态”。
防御性知识产权消除风险，保护技术价值
- 战略性地使用专利和专有技术，防止技术价值流失
- 通过在国内和国际上获取权利，为假冒产品和后来者建立障碍
- 通过持续调查和分析其他公司的专利，预先避免业务暂停和开发延迟的风险
- 知识产权天线，用于其他公司的应用趋势和策略，以便及早了解竞争环境的变化和风险
- 针对联合开发和外部协作的适当合同
- 根据业务阶段的权利化，确保业务开展的自由度
积极的知识产权让知识产权成为增长的推动力
- 通过与开发人员的定期会议，从研究的早期阶段挖掘有助于未来业务价值的发明
- 前瞻性申请不仅关注当前的产品和核心技术，还关注未来的预期用途和客户问题
- 结合研发路线图，构建知识产权组合，着眼于未来几年的业务轴
- 通过取得全球商标权，顺利地将开发产品推向全球
- 将知识产权定位为支持未来业务增长的战略投资，从中长期角度判断知识产权
数字知识产权
累计专利登记数(截至2026年5月)
260个或更多
累计注册国家/地区
50超过国家/地区
外部评估
2022年知识产权成就奖
本公司不仅在原材料组成方面，还在配方、制造工艺、用途等多层次上积累专利，将权利捆绑在一起，牢固地保护技术资产。积累的专利将技术升华为谈判材料，在合作，合同，招聘，资金采购等所有商业场合发挥有说服力的解释材料作用，知识产权战略将在多方面推动业务增长。
与事业发展相适应的知识产权发展
从核心材料开发业务开始，TBM的知识产权战略随着业务的发展而扩展。目前，随着业务领域扩展到资源回收业务和碳回收业务，我们正在扩大其范围和深度。通过超前设计专利、商标、技术诀窍，设计知识产权支持事业发展的结构。
多方面的知识产权活动
我们将技术开发现场积累的隐性知识语言化，系统地连接到申请，合同，秘密信息管理，规则制定。通过始终如一地促进从设计到实施的每个业务阶段所需的知识产权活动，我们正在创造一个知识产权作为业务推动力的状态。
基本方针
01
设计
通过回播查看下一个业务领域，并首先设计必要的权利，信息和规则。
02
市场调查
遵循国内外法规，竞争和应用的变化，并确定申请和调查的优先级。
03
风险估计
尽快确定其他公司的权利，合同条款和海外假冒风险，并设计如何进行。
04
信息整理
将网站的技术诀窍和判断标准翻译成语言，并组织技术要点和要保护的信息。
05
权利利用
我们选择埋藏在技术和业务中的价值，并将其转换为可以授权和利用的形式。
其他活动
隐性知识的形式智能化
我们将技术人员和现场技术诀窍，判断标准，感官知识纳入知识产权和技术数据规则。
保密信息管理
管理成人知识和技术信息以及申请，合同和披露的判断。
阅读有关知识产权战略的详细文章
有关专利战略和知识产权部的组织结构，请访问Times Bridge Media。
